مديرك ليس مسؤولًا بالكامل عن تطويرك

من الطبيعي أن نتوقع من المدير أن يساعدنا على التطور، وأن يقدم لنا الملاحظات، ويوجهنا نحو الفرص المناسبة، ويساعدنا على فهم نقاط القوة والجوانب التي تحتاج إلى تحسين. لكن تحويل المدير إلى المسؤول الكامل عن مسيرتك المهنية قد يجعلك تنتظر طويلًا بدل أن تبدأ أنت بالتحرك. المدير لديه مسؤوليات متعددة: إدارة الفريق، متابعة المشاريع، حل المشكلات، التعامل مع العملاء أو الإدارة العليا، ومراقبة النتائج. لذلك من غير الواقعي أن نتوقع منه أن يعرف دائمًا المهارة التي نريد تطويرها، أو المجال الذي نريد الانتقال إليه، أو نوع الخبرة التي نحتاج إليها في المرحلة القادمة. أنت الشخص الأكثر معرفة بما تريد أن تصبح عليه مستقبلًا، ولذلك تقع عليك مسؤولية كبيرة في تحديد الاتجاه. إذا كنت تريد تطوير مهاراتك في التحليل، فابحث عن مشاريع تمنحك فرصة للممارسة. إذا أردت تحسين لغتك الإنجليزية، خصص وقتًا لذلك. وإذا كنت تريد الانتقال إلى مجال جديد، ابدأ بدراسة أساسياته بدل انتظار أن تأتيك فرصة جاهزة. التطور المهني لا يحدث فقط من خلال الدورات الرسمية. يمكن أن تتعلم من مشروع صعب، أو من زميل أكثر خبرة، أو من قراءة كتاب، أو تجربة أداة جديدة، أو تحليل الأخطاء التي ارتكبتها سابقًا. المهم أن تكون لديك عقلية المبادرة. ومن المفيد أن تتحدث مع مديرك بوضوح عن أهدافك. بدل أن تقول: "أريد أن أتطور"، حاول أن تكون أكثر تحديدًا: "أريد خلال الأشهر القادمة أن أطور مهاراتي في إدارة المشاريع، وأرغب في المشاركة في مشروع يمنحني هذه الخبرة". الطلب المحدد أسهل في الفهم والاستجابة. المدير الجيد يمكن أن يكون عاملًا مهمًا في تطورك، لكنه لا يستطيع أن يعيش مسيرتك بدلًا منك. أنت من يحدد ما تريد تعلمه، وأنت من يبحث عن الفرص، وأنت من يقرر الاستفادة من التجارب. اجعل مديرك شريكًا في تطويرك، لا الشخص الوحيد المسؤول عنه. فالمسيرة المهنية ملكك أنت، وكلما تحملت مسؤولية أكبر عنها، أصبحت قدرتك على توجيه مستقبلك أقوى.