شارك زملاءك التقدير ولا تنسب إنجاز الفريق إلى نفسك

النجاح في بيئة العمل لا يعتمد دائماً على مهارات الفرد وحده، بل يكون في كثير من الأحيان نتيجة تعاون مجموعة من الأشخاص الذين يقدم كل منهم جهداً مختلفاً للوصول إلى الهدف النهائي. ومع ذلك، يقع بعض الموظفين في خطأ الاستحواذ على التقدير ونسب جميع النتائج إلى أنفسهم. قد يؤدي هذا التصرف إلى تراجع الثقة بين أعضاء الفريق، ويخلق منافسة غير صحية تجعل الزملاء أقل استعداداً لتبادل المعلومات أو تقديم المساعدة في المستقبل. كما أن المديرين والزملاء يلاحظون عادة الفرق بين الشخص الذي يقدر جهود الآخرين والشخص الذي يسعى باستمرار إلى الظهور بمفرده. إذا ساهم أحد زملائك في حل مشكلة أو تطوير مشروع، فمن المهم ذكر دوره بوضوح عند عرض النتائج. ويمكنك توضيح مساهمتك الشخصية دون التقليل من جهود بقية الفريق. كذلك، لا تتعامل مع نجاح زميلك باعتباره تهديداً لمكانتك. فوجود أشخاص متميزين حولك قد يمنحك فرصاً للتعلم والتطور، ويساعد المؤسسة على تحقيق نتائج أفضل. الخلاصة: الموظف الناجح لا يحتاج إلى سرقة إنجازات الآخرين حتى يثبت كفاءته. شارك التقدير، واعترف بالجهود، وابنِ سمعتك على العمل الحقيقي والتعاون المهني.